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Dans un contexte marqué par l’exigence de redevabilité, de performance publique et d’alignement sur les Objectifs de Développement Durable (ODD), les organisations doivent renforcer leurs mécanismes de gouvernance et adopter des approches de gestion axées sur les résultats. Il s’agit de passer d’une logique de moyens à une culture d’impact mesurable, garantissant transparence, efficacité des politiques, optimisation des ressources et création de valeur durable pour les populations.
• Maîtriser les principes modernes de la bonne gouvernance appliqués aux programmes et projets.
• Intégrer l’approche de gestion axée sur les résultats (GAR) dans la planification stratégique.
• Mettre en place des dispositifs de suivi-évaluation orientés performance et impact.
• Renforcer l’alignement des projets avec les priorités nationales et les ODD.
• Élaboration de cadres logiques et d’indicateurs de performance pertinents.
• Pilotage stratégique de portefeuilles de projets complexes.
• Analyse des risques, redevabilité et reporting décisionnel.
• Conduite du changement vers une culture de résultats durables.
• Dirigeants d’institutions publiques et privées.
• Directeurs généraux, directeurs de programmes et projets.
• Responsables planification, suivi-évaluation et performance.
• Cadres supérieurs impliqués dans la transformation stratégique.
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