ENJEUX

Dans un contexte économique et administratif en constante évolution, les dirigeants et hauts cadres sont confrontés à des défis majeurs : aligner la stratégie organisationnelle sur les priorités nationales et sectorielles, anticiper les mutations du marché et de l’environnement réglementaire, piloter efficacement les équipes et les projets stratégiques, tout en garantissant la performance et la durabilité des organisations publiques et privées. La capacité à prendre des décisions éclairées et à conduire le changement devient un facteur déterminant de succès.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Renforcer la compréhension des principes et outils du management stratégique.
• Développer des capacités à formuler et déployer des stratégies organisationnelles efficaces.
• Maîtriser les techniques de pilotage des projets et programmes stratégiques.
• Améliorer la prise de décision en contexte complexe et incertain.
• Favoriser l’innovation et la transformation organisationnelle.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Leadership stratégique et vision globale.
• Gestion efficace des ressources humaines et financières.
• Pilotage et évaluation de la performance organisationnelle.
• Communication et négociation au plus haut niveau.
• Capacité à anticiper et gérer les risques stratégiques.

PUBLIC CIBLE

• Présidents de Conseil d’Administration (PCA)
• Directeurs Généraux (DG) et Directeurs Généraux Adjoints (DGA)
• Coordonnateurs de projets et programmes
• Secrétaires Généraux
• Dirigeants et hauts cadres du secteur privé et public
• Élus locaux et régionaux, ainsi que toute personne occupant une fonction stratégique de décision.

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