ENJEUX

La modernisation de l’administration publique ne se limite plus à une simple transition numérique ; elle exige une mutation profonde de la gouvernance pour répondre aux impératifs d’agilité, de transparence et de performance. Dans un contexte de rareté des ressources et d’exigence citoyenne accrue, les décideurs doivent piloter des réformes structurelles capables de concilier continuité du service public et innovation managériale. L’enjeu majeur réside dans la capacité du Top Management à transformer les directives politiques en résultats d’impact mesurables pour le développement national.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Piloter la transformation institutionnelle en alignant les ressources sur les priorités stratégiques.
• Intégrer les outils de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) dans le suivi des politiques publiques.
• Optimiser la dépense publique par une gouvernance rigoureuse et éthique.
• Conduire le changement pour lever les résistances internes à la dématérialisation.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des mécanismes de régulation et de pilotage de la performance publique.
• Capacité d'analyse prospective et de gestion de crises institutionnelles.
• Leadership stratégique appliqué aux hautes sphères de l’État.

PUBLIC CIBLE

• Ministres, Secrétaires Généraux et Directeurs de Cabinet.
• Directeurs Généraux, Adjoints et Présidents de Conseil d’Administration (PCA).
• Coordonnateurs de projets internationaux et Hauts fonctionnaires.
• Élus locaux, régionaux et décideurs du secteur parapublic.

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