ENJEUX

Dans un environnement marqué par l’exigence accrue de transparence, de performance durable et de redevabilité, le conseil d’administration s’impose comme un levier stratégique de gouvernance et de création de valeur. La maîtrise de son fonctionnement, de ses responsabilités et de ses interactions avec la direction exécutive constitue aujourd’hui un facteur déterminant pour sécuriser les décisions, renforcer la confiance des parties prenantes et aligner la stratégie sur les standards internationaux de gouvernance.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Clarifier les rôles, responsabilités et obligations fiduciaires des administrateurs.
• Structurer des pratiques de gouvernance conformes aux référentiels internationaux.
• Optimiser les mécanismes de contrôle, d’évaluation et de prise de décision stratégique.
• Renforcer l’efficacité des relations entre conseil d’administration, direction générale et actionnaires.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des principes modernes de gouvernance publique et privée.
• Capacité à piloter des conseils performants et orientés résultats.
• Lecture stratégique des risques, de la conformité et de la performance organisationnelle.
• Mise en place d’outils d’évaluation et d’amélioration continue du fonctionnement du conseil.

PUBLIC CIBLE

• Administrateurs indépendants, membres des comités d'audit, des rémunérations et des nominations.
• Dirigeants et cadres supérieurs du secteur privé.
• Présidents de conseil, Directeurs Généraux (PDG/CEO), et membres du comité exécutif (COMEX) impliqués dans la prise de décision.
• Représentants ministériels, hauts fonctionnaires, membres des organes de surveillance et de contrôle
• Actionnaires et Parties prenantes (Entreprises privées) 

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