L’efficacité de l’aide humanitaire repose désormais sur la capacité des acteurs à conjuguer l’urgence opérationnelle avec les exigences de durabilité portées par l’Agenda 2030. L’enjeu majeur réside dans l'harmonisation des pratiques de terrain avec les standards internationaux de gestion de projet. En adoptant la méthodologie PMD Pro (Project DPro), les organisations s’assurent une rigueur méthodologique indispensable pour optimiser l'allocation des ressources, garantir la redevabilité envers les bailleurs de fonds et maximiser l'impact social réel sur les populations vulnérables dans un environnement de plus en plus volatil.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Maîtriser les phases du cycle de vie d’un projet selon le référentiel PMD Pro.
• Concevoir des cadres logiques alignés sur les indicateurs des ODD 2030.
• Piloter la mise en œuvre technique et financière via des outils de suivi-évaluation agiles.
• Gérer les processus de clôture et de capitalisation pour assurer la pérennité des interventions.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Capacité à structurer une proposition de projet bancable et conforme aux standards internationaux.
• Maîtrise des outils de planification (Gantt, chaîne critique) adaptés au contexte humanitaire.
• Aptitude au leadership d'équipe et à la gestion des risques opérationnels.
• Expertise en reporting narratif et financier axé sur les résultats.

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et coordonnateurs de programmes humanitaires.
• Chefs de projet de développement et chargés de suivi-évaluation.
• Cadres des agences onusiennes et des ministères en charge de l'action sociale.
• Responsables d’ONG internationales et locales.

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