ENJEUX

Dans un contexte de volatilité des marchés et de complexité croissante des chaînes d'approvisionnement, le management de la production et la gestion des flux constituent les leviers stratégiques de la performance industrielle. L'enjeu majeur réside dans la synchronisation optimale des ressources matérielles, humaines et informationnelles pour réduire les cycles de fabrication tout en garantissant une qualité irréprochable. Maîtriser ces processus permet non seulement de minimiser les coûts opérationnels et les stocks dormants, mais aussi d'accroître l'agilité organisationnelle face aux exigences de personnalisation de masse et de développement durable.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Piloter les systèmes de production en intégrant les méthodes du Lean Management.
• Dimensionner et optimiser les stocks pour équilibrer le taux de service et les coûts financiers.
• Concevoir une cartographie des flux (VSM) pour identifier et éliminer les gaspillages.
• Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pertinents pour le suivi de la productivité.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des techniques de planification et d'ordonnancement (MRP, Kanban).
• Capacité à modéliser et simuler des flux industriels complexes.
• Aptitude au management opérationnel des équipes de production.
• Expertise en audit et diagnostic de la chaîne logistique interne.

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et Responsables de production ou d’usine.
• Responsables Logistique et Supply Chain Managers.
• Ingénieurs méthodes, planificateurs et gestionnaires de flux.
• Consultants en organisation industrielle et chefs de projets opérationnels.

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