ENJEUX
Ce séminaire international s'inscrit au cœur des défis de performance des organisations modernes. L’usage de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) comme levier de diagnostic permet de transcender les blocages structurels en décodant les processus cognitifs et comportementaux sous-jacents. Les enjeux résident dans la capacité des leaders à identifier les angles morts de leur gestion, à fluidifier les circuits de décision et à transformer les tensions relationnelles en synergies collaboratives, garantissant ainsi une agilité organisationnelle durable face aux complexités techniques et humaines.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS
- Maîtriser les grilles de lecture PNL pour diagnostiquer l’origine réelle des dysfonctionnements (techniques ou humains).
- Décrypter les métaprogrammes des collaborateurs pour optimiser les styles de management.
- Utiliser le questionnement de précision (Méta-modèle) pour lever les ambiguïtés opérationnelles.
- Concevoir des stratégies d'intervention ciblées pour résoudre les conflits interpersonnels.
COMPÉTENCES ACQUISES
- Expertise en analyse systémique des comportements organisationnels.
- Agilité dans la communication d’influence et la conduite du changement.
- Capacité de médiation et de résolution de problèmes complexes.
- Leadership transformationnel basé sur l'intelligence émotionnelle.
PUBLIC CIBLE
- Directeurs Généraux et Managers de transition.
- Responsables des Ressources Humaines et DRH.
- Chefs de projets et Directeurs techniques.
- Consultants en organisation et Coachs en entreprise.
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