Stratégie de gestion des ressources humaines et modernisation des administrations publiques

Stratégie de gestion des ressources humaines et modernisation des administrations publiques

MANAGEMENT ET PERFORMANCE DES ORGANISATIONS

ENJEUX
Le principal défi consiste à aligner la politique RH sur les réformes structurelles de l'État pour garantir une gouvernance publique agile, transparente et axée sur les résultats.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

  • Piloter une Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC) adaptée au secteur public.
  • Digitaliser les processus RH pour accroître la fluidité et la transparence administrative.
  • Mettre en œuvre des systèmes d'évaluation de la performance centrés sur l'impact social.
  • Concevoir des stratégies de rétention des talents et de gestion du changement.

COMPÉTENCES ACQUISES

  • Maîtrise des outils d'audit et de diagnostic RH dans l'administration.
  • Capacité à élaborer un schéma directeur de modernisation administrative.
  • Aptitude au leadership transformationnel et au management d’équipes hybrides.
  • Ingénierie de dispositifs de formation continue et de valorisation des acquis.

PUBLIC CIBLE

  • Hauts fonctionnaires et Directeurs des Ressources Humaines (DRH).
  • Secrétaires Généraux et Directeurs de Cabinet.
  • Responsables de la modernisation et de la réforme de l’État.
  • Cadres dirigeants des entreprises publiques et des collectivités territoriales.

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