Team building : bâtir la cohésion d’équipe

Team building : bâtir la cohésion d’équipe

MANAGEMENT ET PERFORMANCE DES ORGANISATIONS

ENJEUX
Dans un environnement économique volatil et hyper-connecté, la performance d'une organisation ne dépend plus seulement de la somme des talents individuels, mais de la synergie de son capital humain. Le défi majeur réside dans la transformation d'un groupe de collaborateurs en une équipe soudée, capable de transcender les silos et de maintenir une résilience collective face aux crises. Le team building devient alors un levier stratégique pour réduire les coûts liés au désengagement, optimiser les flux de communication interne et cultiver une culture d'entreprise forte, gage de pérennité et d'attractivité.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

  • Diagnostiquer la maturité collective et identifier les leviers de motivation d'une équipe.
  • Concevoir et animer des ateliers de co-construction axés sur la résolution de problèmes.
  • Établir une charte de communication transparente pour fluidifier les interactions.
  • Piloter des dynamiques de groupe favorisant l'innovation et l'intelligence collective.

COMPÉTENCES ACQUISES

  • Maîtrise des mécanismes de la dynamique de groupe et de la gestion de crise.
  • Capacité à fédérer autour d'une vision commune et d'objectifs partagés.
  • Aptitude à transformer les zones de friction en opportunités de collaboration.
  • Leadership inspirant basé sur la confiance et l'empathie.

PUBLIC CIBLE

  • Chefs d'entreprise et Directeurs Généraux (DG/DGA).
  • Directeurs et Responsables des Ressources Humaines.
  • Managers d'équipes pluridisciplinaires et Chefs de projets.
  • Cadres dirigeants souhaitant renforcer l'engagement de leurs collaborateurs.

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