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À l'ère de l'hyper-connectivité et de la volatilité des marchés, aucune organisation n'est à l'abri d'une déstabilisation brutale. La crise, qu'elle soit sociale, sanitaire, technique ou réputationnelle, ne doit plus être subie comme une fatalité, mais gérée comme un pivot stratégique. L'enjeu opérationnel est de taille : protéger l'image de marque et la continuité des activités en transformant un événement critique en un vecteur de changement positif et de résilience.
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