ENJEUX

À l’ère de l’économie numérique, la transformation digitale n'est plus une option mais un impératif de survie et de performance. Les enjeux résident dans la capacité des organisations à orchestrer une mutation profonde qui dépasse le simple cadre technologique pour toucher l'agilité culturelle, l'optimisation des processus métiers et la valorisation des données. Le défi majeur consiste à aligner la stratégie globale avec des outils de pilotage capables de mesurer l'impact réel des investissements numériques tout en gérant la conduite du changement auprès des ressources humaines.

OBJECTIFS CONCRETS

• Définir une feuille de route digitale alignée sur les objectifs stratégiques.
• Maîtriser les indicateurs de performance (KPI) spécifiques à la maturité numérique.
• Identifier et déployer les outils de gestion de projet agiles (Scrum, Kanban).
• Garantir la sécurité des données et la conformité réglementaire durant la transition.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Pilotage de projets complexes via des tableaux de bord dynamiques.
• Capacité à auditer la maturité digitale d’une organisation.
• Leadership transformationnel pour fédérer les équipes autour du numérique.
• Optimisation des flux opérationnels grâce aux technologies émergentes.

PUBLIC CIBLE

• Directeurs Généraux et Managers de haut niveau.
• Responsables de la Transformation Digitale (CDO) et DSI.
• Chefs de projets et consultants en organisation.
• Cadres des administrations publiques et du secteur privé.

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